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建筑施工企业bim之路（建筑行业bim）

建筑业转型升级:向国外先进企业学什么?

1、问题和差距是如何产生的？向国外学什么？日前，具有丰富经验的业内资深专家、中国建筑科学研究院研究员黄如福接受本报记者采访，他提出：借鉴国际经验，加快转型升级，走新型建筑工业化之路。必须加快转型升级工业化、城镇化加速发展给建筑业快速发展带来宝贵的发展机遇，近些年来，国家基本建设形势较好，建筑施工任务充足。

2、建筑行业的摩擦力正在变小，未来推动行业发展的，一定是商业的底层力量，作为企业，一定要从过去的价值转移思维，升级为价值创造思维，制定以长期系统性价值创造为核心的增长战略。企业最终的竞争在于效率、客户价值，而工程总承包模式几乎是为业主、承包商都创造价值的唯一模式。

3、建筑业转型升级带动区域经济高质量发展 山东省淄博经济开发区（以下简称“经开区”）党委政府按照“要紧紧围绕为社会提供高品质建筑产品这个核心，落实好新时期建筑方针，推动建筑产业工业化、数字化、绿色化转型升级”的要求，将建筑业转型升级作为带动整个区域经济高质量发展的着力点，取得了较好效果。

4、建筑企业实施“走出去”战略，要想在国际建筑市场这个开放的大平台上有自己的一席之地，就必须拥有独特的核心竞争力，加强与海外企业的深度合作，学习借鉴国外先进的理论以及成熟的工程项目管理模式，特别是要树立风险意识，健全完善风险防范机制，提高信息化应用水平，增强企业国际工程承包综合管理能力和竞争实力。

大学生如何推动建筑工业化发展

1、第一个阶段有三个方面的特点：构件标准化、模式化；施工机械化；现场的装配化、分工细化、程序化。随着信息技术的推动，建筑工业化进入第二阶段，这一阶段的特征是在互联网络环境下、云端采用大数据架构实现智能决策应用、并支撑前端的可视化和模拟性，这将给建筑工业化提供高效的、丰富的、以往解决不了的解决方案。

2、提高建筑质量：建筑工业化采用标准化的设计和生产流程，能够保证构件的质量和精度，同时减少人为错误。这有助于提高建筑质量，减少后期维护和修复的成本。促进绿色建筑发展：建筑工业化能够实现建筑部件的重复使用，减少建筑废弃物的产生，有利于环保和可持续发展。

3、为了进一步推动建筑工业化，我们需要集中研发力量，研发预制装配式建筑体系，培育专业设计机构，完善标准化技术体系，并开发配套软件。通过差异化竞争，推动绿色建筑产品线的研发，同时升级传统建造方式，利用智能化工具和规模化生产能力，实现传统与现代的完美融合。

4、前瞻产业研究院专家指出，标准化和模块化是完成建筑部品化的先决条件，构建标准化的唯一途径是建筑模数的应用，它是各种部品提供了标准定型化、模数系列化和组合装配化的前提。模数制的应用为工业化施工提供了极大的便利，也极大的节约了成本。

5、加大技术研发、改良力度：建筑工业化需要先进的技术支持，只有不断完善技术研发和改良的工作，才能逐步提高我国的建筑工业化水平。 完善管理和监管系统： 培育和加强监管和管理系统，完善各种规范和标准，控制建筑工程的质量和进度，确保建筑能够按时、按质完成。

6、其中在加快建筑工业化升级方面，《意见》表示，大力发展装配式建筑，推动建立以标准部品为基础的专业化、规模化、信息化生产体系。

中国BIM应用的现状问题有哪些?

1、BIM应用能力参差不齐 我国各单位BIM应用能力不一，缺乏统一规范和标准，导致执行中问题频出。一些单位虽BIM成熟度高，制度完善，但其他单位因应政策要求，未能系统导入BIM技术，影响效益发挥。BIM应用程度整体较低 我国BIM技术推广初期，公部门虽积极推动，但单位层面不知如何正确导入。

2、尽管我国BIM应用案例较多，但因国内各单位导入BIM的能力良莠不齐，且目前尚无统一规范及标准，导致目前组织在执行【BIM技术】时面临诸多问题。

3、如何看当前中国BIM实际应用现状，存在的问题和主要原因，发展趋势 BIM技术在国内的现状 早在2004年我国就出现了BIM技术的雏形，从2010年开始，BIM技术开始了飞速发展，仅仅3年的时间，大家的观念已经从研究“BIM是什么？”过渡到了“BIM怎么用好？”的阶段。

4、通过BIM结合物联网技术的应用，使得日常能源管理监控变得更加方便。通过安装具有传感功能的电表、水表、煤气表后，可以实现建筑能耗数据的实时采集、传输、初步分析、定时定点上传等基本功能，并具有较强的扩展性。BIM相关人才需求 如今BIM技术正处于快速发展阶段，企业选聘人才会从各个方面考察。

质量部个人工作心得

负责预拌商品混凝土配合比设计及验证，控制原材料质量及出厂产品质量，负责公司质量管理体系制定和执行。 工作业绩描述 本人1995年开始从事商品混凝土质量控制工作，从基本的混凝土当班试验，到原材料检测，通过不断地学习和在工作中实践，逐步发展到担任公司技术负责人。 下面就谈谈我在最近这个公司工作的心得和体会。

在工作中，经过实际的教训，深刻理解了时间的滞延是对公司很大的伤害，这就需要我们在工作前，一定要对业务流程很了解，在工作之前，多辛苦一下，减少因为自己对工作流程不能很好的表达的原因，耽误公司的生产。

根据集团公司部署，“质量月”期间各企事业单位需围绕主题，结合实际积极组织、拟定活动方案，力争通过活动切实提高质量意识，在质量改进、品牌提升等方面取得实效；做好“质量月” 活动总结 ，选树典型并及时上报集团公司质量与标准管理部。

质量管理工作心得1 3月份是公司规定的质量活动月，有关质量的大红 标语 及时贴出，质量 管理知识 专刊适时发放，公司上下轰轰烈烈地掀起了抓质量、抓现场管理的热潮；5月份是安全活动月，各种安全法规学习材料纷沓至来。

品德和个人修养及职业道德方面 20xx年来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用工作时间；坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。认真学习知识；具有强烈的职责感。进取主动学习专业知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。

员工工作质量有待进一步提高 上半年公司发展迅猛对公司各项制度和员工素质提出了更高要求，由于公司制度建设工作和员工培训工作相对滞后使得员工工作质量显得相对较低。上半年发生了一些员工工作失误如因公告管理错误导致销售合同损失累计8万元。

应该制定怎么样的bim机电深化设计流程

1、可进一步确定地下室各位置及地上部分净高要求，明确BIM与设计协调配合方向。 3竣工模型 待碰撞检测完毕，经设计单位审批同意相关修改，甲方予以签字确认后；各专业按照修改审批表的方案进行修改模型；修改完毕交与总承包单位，由总承包单位将各专业模型整合为一个整体的机电模型。

2、可以通过建立BIM模型将工程实体中的建筑构件以3D可视化的形式展现出来，而且还可以加入真实的数据，例如构件的尺寸、形状、特性、属性、材质等信息，如此一来BIM模型就具备了与实体项目一比一的真实度，大大改善了传统设计的数据交流缺乏以及共享等问题。

3、【答案】：A、B、D、E BIM深化协调管理流程：建立规范文件存储体系、定制统一的标准、深化设计变更管理、竣工模型管理。

4、想画一幅图，首先要了解地图，识别地图。拿着现有的图纸，不知道怎么问，熟悉线条的表示，如柱、钢梁、焊缝符号等。熟悉CAD，会Xsteel。你会画画。相关知识，基本地图集，门钢地图集，楼梯地图集等。然后是规范，生产规范，验收规范。设计规范。这些公司基本上都有。