公司新闻

民营建筑施工企业数量（建筑业民营企业）

现在发现一些工程资质公司开始喜欢遍地开分公司?为什么?

1、根据自己对建筑施工行业的了解，很多建筑施工企业建立分公司是迫不得已。一个重要原因就是是如果成立子公司，就需要重新申请建筑施工企业的资质，这个申请由于门槛比较高，一些小的建筑施工企业申请难度很大，因此没有办法，只好在当地再成立一个分公司与母公司共享资质。这样可以用总公司资质参与投标。

2、感觉就是市政这块，他就是水厂在行。资质方面，你自己可以上他们网站研究。反正审批的资质都还是很老的，工程设计资质审核时间是04年的，工程勘察资质是02年的，工程总承包资质是1993年的就更老了（插一句，设计资质的旧新更换的有效期是5年）。

3、公司名称：**市**装饰装璜工程有限公司 如：公司名称到当地工商局核准：北京市简美装饰工程有限公司 拟注册的资本金。

4、监管机构监管的非常严格，不好运作。保险公司成立一般5到8年逞能开始盈利。

5、其中一级注册消防工程师至少4人；同时取得检测维保和安全评估资质：人数为两项资质所需人数之和的80%，且不得低于任一单项资质条件的人数。

混合所有制经济是国有建筑企业发展方向?

1、十六届三中全会为国有企业改革指出了方向，第一次提出“大力发展混合所有制”，“使股份制成为公有制的主要实现形式”。这样的提法，使我们可以更明确国有建筑企业发展混合所有制企业的改革方向，通过切实可行的措施，实现建筑行业的大发展。发展混合所有制企业是国有资本有进有退的体现。

2、混合所有制改革是为了巩固公有制经济的主体地位，发展国有经济的主导作用，更好地实现多种所有制经济的共同发展，这两种观点代表了在性质上根本不同，在实践上完全相反的两条道路。

3、好处如下：混合所有制，增强了国有资本的控制范围。完善了所有制结构，利于国有企业管理优化和经营活力。有利于各种资本取长补短，共同发展。国有经济是指生产资料归国家所有的一种经济类型，是社会主义公有制经济的重要成分。国有经济是又称全民所有制经济，是国民经济的主导力量。

浅谈建筑施工风险控制与优化措施?

1、风险控制的目的是确定在施工生产中将风险降低至企业可容许接受程度的措施。企业制定风险是否可容许的标准有：①法律法规的要求；②企业职业健康安全管理方针的要求。风险控制策划的基本原则和应考虑的因素（一）风险控制策划的基本原则 首先考虑消除危险源（如果可行）。

2、事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。

3、第一，风险管理有助于提高决策者的决策质量。开发商或承包者在做出投资决策时，依据风险的规律性，针对不同的开发方案分析项目存在的可能风险，根据开发者自身承受风险的能力选择适应自身条件的风险方案，提高决策质量。第二，风险管理的科学与否直接影响项目的经济效益。

PPP模式对建筑企业有何影响

PPP项目平均为政府部门节约17%的费用，并且建设工期都能按时完成。消除费用的超支。有利于转换政府职能，减轻财政负担。促进了投资主体的多元化。政府部门和民间部门可以取长补短，发挥政府公共机构和民营机构各自的优势，弥补对方身上的不足。

PPP模式对建筑企业有以下的影响。（1）消除费用的超支。公共部门和私人企业在初始阶段私人企业与政府共同 参与项目的识别、可行性研究、设施和融资等项目建设过程，保证了项目在技术和经济上的可行性，缩短前期工作周期，使项目费用降低。

因此，在PPP模式的大力推广下，建筑业企业的机遇主要有：一是PPP模式解决了许多项目的融资困局，使一些传统模式下无力投资的项目变为可能，这为建筑业企业带来了更多的业务量。二是采用PPP模式建造、运营的项目，其质量、效益将远好于传统项目。

PPP模式将部分 政府责任以特许经营权方式转移 给社会主体（企业），政府与社 会主体建立起“利益共享、风险共 担、全程合作”的共同体关系，政 府的财政负担减轻，社会主体的 投资风险减小。

PPP模式将部分政府责任以特许经营权方式转移给社会主体（企业），政府与社会主体建立起“利益共享、风险共担、全程合作”的共同体关系，政府的财政负担减轻，社会主体的投资风险减小。PPP模式比较适用于公益性较强的废弃物处理或其中的某一环节，如有害废弃物处理和生活垃圾的焚烧处理与填埋处置环节。