中小建筑施工企业系统（中小型建筑工程）
ERP系统适不适用于建筑施工企业(企业为什么要实施erp系统)
1、建筑施工企业只有通过ERP系统的运用，才能够大大缩短企业规范化管理实施周期，降低规范化管理实施难度。
2、实施ERP系统有利于各种资源的综合调配。减少管理环节，降低管理成本。从企业管理的角度看：建筑行业经过多年的机构变革和转化，形成分散经营，松散管理的局势，企业推行ERP有利于减少管理层次。实现集约经营形成现代的管理模式，成倍提高管理效益，增强企业竞争实力。领导决策的角度看：ERP系统的实施。
3、ERP不适合所有的企业，因为ERP成功实施是有条件的。要考虑流程的建立情况 众所周知，ERP系统是依靠流程来驱动的。如果企业现有的流程不规范，或者员工没有建立起按流程来作业的思想，那么企业就很难开展ERP项目的相关工作。其实在这里大家有一个误区。认为企业没有流程更好。
4、建筑企业算是比较特殊的行业之一，主要是因为这个行业是以项目管理为中心的，因此如果选择行业通用的erp管理软件可能针对性就没那么强。
建筑施工企业管理软件系统哪个软件最好用
恒智天成的优势：恒智天成在企业管理软件领域有着深厚的积累，其产品和服务覆盖多个行业。该公司注重软件的稳定性和安全性，能够为企业提供全面、高效的解决方案。恒智天成的产品和服务还具有较强的可定制性，能够根据企业的具体需求进行个性化定制，满足企业的特殊需求。
维克仓库管理系统（工程版）是一款工程（项目）物资管理软件，软件支持多仓库多工程管理，提供实时的工程进度查询以及多种汇总报表，是目前国内工程物资仓库管理的最佳选择。
m筑造EDM是目前建筑施工行业标准化的erp管理软件，作为这个行业深度定制的SaaSerp系统，1m筑造EDM能够通过与行业实际业务场景深度匹配的业务财务一体化方案，使企业避免业务财务流程分离、跨越系统整合壁垒、以较低成本实现企业数字化转型。
PKPM施工管理和技术 PKPM施工管理和技术软件是一款集成了项目管理、施工图设计、施工预算、施工组织设计、工程量清单计价、工程结算等功能的综合性软件。它可以帮助建筑企业在项目施工过程中实现信息化管理，提高施工效率，降低施工成本。
m筑造工具箱管理软件以项目管理为核心，对工程行业的各环节进行准确监控，是行业内标准化的工程管理软件。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。
建筑施工企业如何做信息化系统?目前有哪些软件厂商专业做建筑施工行业...
1、制定统一的标准和规范：为了促进不同系统之间的信息流通，必须建立统一的法律制度和技术标准。国家应通过强制性法规确保行业间的兼容性，并加快制定通用公共信息标准代码，以打通数据流通瓶颈，解决信息及数据共享问题。企业应优先采用国家标准和行业标准，并根据自身特性制定专业标准。
2、目前，国内知名的OA公司厂商有泛微、致远、金蝶、伟峰OA等。泛微、致远都是大型OA，适全大企业，伟峰OA是平台型OA，可以自己配制功能模块。在深圳的OA软件厂商挺多的，但知名的有金蝶、伟峰、用友。金蝶、用友在财务软件上都挺出名的，伟峰专长在平台型OA，可以快速帮企业构建一体化业务管理体系。
3、目前，建筑工程的信息化管理是一个综合的管理体系，包括合同、成本、人力资源与财务管理等。企业在进行工程的管理规划与目标的拟定时，要对企业的自身状况进行综合考虑，并对相应问题进行分析并改进。
4、一）要用信息化的新思维、新观念去组织、推动、实施企业信息化工程建设。（二）要做好企业信息化项目的建设规划。
5、斗栱云 斗栱云是获得广联达和金沙江创业投资数千万的工程项目管理品牌，在工程项目管理方面颇具实力。一款优秀的工程项目管理软件必然要包含工程项目管理全部流程。想要快速做好工程项目管理的中小微建筑企业在用了他一段时间之后都能得到工程项目管理效率的提升。
6、ERP软件的使用可以帮助企业转变业务模式，使自己在价格和市场上更具竞争力。1m筑造EDM正是建筑工程行业标准化的ERP管理软件，我们帮助企业采用先进的管理软件来实现企业的信息化和智能化管理。建筑和工程行业的很多企业正在做出这样的转变。
建筑施工企业管理系统变更申请上报了再次更新显示未上报
1、这种情况可能是以下几种原因导致：系统故障：建筑施工企业管理系统可能出现了故障或者bug，导致变更申请上报不成功，或者上报后未能成功更新。人为操作失误：在进行变更申请上报时，可能存在操作失误，比如没有按照规定的流程进行操作，或者填写的信息不完整或者不准确，导致上报失败。
2、一建注册系统尚未报至省级主管部门，该业务仍然停留在企业版。这时需逐步查询业务申请停留在哪个环节，以便有针对性的联系相关部门或单位及时退回；如果属于外省调入则需联系原省级退回。
3、若人员信息未上报（“待报”状态下可查看到），可直接在个人版（开始菜单程序组中）修改，然后将修改后的信息文件重新导入覆盖即可。
求推荐建筑施工企业ERP系统(施工企业项目管理系统)
建筑行业的整个系统以成本控制为目标，将项目的施工预算、目标制造成本、实际成本贯穿整个项目成本管理过程，并按照工程逐步分解、细化。系统通过量、价分析对比，找出成本超出的原因，实时掌握项目的盈亏情况，控制项目成本，保证项目盈利。
项目预算更精准，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理。1供应链管理更高效。无论是供应商、分包商，还是采购、库存等，工程erp可以实现对供应链各环节的监督，避免了人工管理的不足。
m筑造是为中小型施工工程行业深度定制SaaSERP系统，是以项目成本核算为核心，帮助企业实现精细化管理。而且SaaS模式下，无需机房、硬件设备、运维人员等，只需租赁服务器即可使用。
建筑施工行业可以选择这个行业内标准化的erp管理软件——1m筑造，1m筑造是针对设计工程行业的数字化整体解决方案，是企业级SaaS服务的先行者，可以准确监控设计工程行业发生的各流程。
有8Manage PPM、SAP、Oracle、project这些都是比较好的项目管理软件。
而建筑施工erp的出现就可以很好的解决这些问题。
建筑施工企业信息化应用的研究与探索?
1、建筑施工企业信息化管控模式的研究通过信息化搭建管理平台，建筑企业可以实现三级穿透管理：集团总部成为企业管理体系的运行中心，二级公司对项目部的直接管控能力得以加强，实现总部可以监控项目，二级公司可以管理项目，三级项目部业务在信息系统中可以运行。
2、人们的目光开始转向利用计算机做信息服务，更关注整个施工过程中所发生的瞬即消失的信息综合利用，我们把这种高层次的计算机应用统称为信息化施工技术。我国建筑业已经把信息化施工确定为2010年的发展目标。
3、建筑施工企业的信息化管理系统，是针对企业的业务实际情况所指定的专业化的信息管理系统，在信息化系统服务和专业技术方面，必须由专业的技术和人才来实施。而实际上，建筑施工企业大部分都缺乏专业的信息化技术人才，特别是更缺乏那些既懂信息技术又懂业务和管理的复合全能型人才。
4、由此可见，首先从施工项目水平推进信息化研究具备基础条件，切实可行，并能为信息化的未来发展打下基础、探索途径。
5、首先是建筑工程的管理存在信息孤岛。信息孤岛的存在表现在建筑工程的内部管理和外部管理两方面。
发布时间: 2024-08-25