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企业建筑施工缓慢原因分析（导致施工缓慢）

分析经常项目顺差的成因应该从哪个角度入手,怎样去做到有新意?_百度...

1、笔者认为要从四算对比入手。就是合同预算、施工预算、计划成本、实际成本。 第一算合同预算，又称之为中标概算，是工程项目的收入依据。 第二算施工预算，又称承包预算，是公司按照施工定额编制的，有企业定额的公司按照企业定额编制，它将作为项目部的控制限额。

2、如果该国有经常项目顺差，该国就是资本净输出国；反之，就是资本净输入国。在经常项目平衡时，如果一个国家的资本项目是顺差，所流入的外国资本实际上就是由这个国家自己提供融资的，该国的资本净输入量为零。此时，资本项目顺差等于所增加的外汇储备（美国国库券之类的外国资产）。而外汇储备增加则意味着本国资本的输出。

3、三是要控制外资进入的领域和进入的速度，减少资本项目顺差，给民族经济留出生存和发展的市场空间，通过民族经济的发展使得我国能在经济全球化浪潮中自立于世界民族经济之林。四是增加对外直接投资。减少资本项目顺差，不能简单地限制外资进入，还要增加资本的流出。

4、其一，经常项目的顺差是由外贸出口导致的，而外贸出口的增加势必会增加国内人员的就业，提高就业水平。其二，资本项目的顺差是由资本的大量流人造成的，而大量流人的资本大部分构成投资，由外商投资企业主导的加工贸易的制造环节在境内主要采取劳动密集型生产，对扩大就业的效果十分显著。

5、从经济的自然走势看，一方面是美国经济逐步走强，另一方面是中国经济逐步走弱，两相比较之下，自然就会出现人民币贬值的压力。中美经济形势相对增长率的变化，表明以前那种盯住美元的汇率在逐步偏离均衡汇率，因此人民币实际上已经出现了贬值的市场需要。中美经济形势的相对变化是人民币贬值的主要原因。

建筑施工行业发展成就与面对的困难?

1、然而，建筑施工业还存在利润微薄，债务负担沉重，技术创新投入不足，法律不健全，市场秩序混乱等问题，要实现建筑施工业的健康持续发展，需要加强市场整顿，需要大力推进企业改革，需要积极争取国家的相关优惠和支持政策。同时，还需要强化行业自律，加强行业协会组织建设。

2、我国对外承包工程已从最初的劳务分包、土建分包发展为大量的总承包以及 bot 方式，承包范围也从最初的房屋建筑和交通领域发展到冶金、石油乃至航空航天等高科技领域，建筑施工企业为我国建筑业的快速发展做出了重要贡献。

3、建筑施工行业发展成就与面对的困难探讨了建筑施工行业的发展现状、主要成就以及面临的挑战与困难，旨在促进行业的持续健康发展。建筑施工现场管理则深入研究了建筑施工现场的管理策略与方法，包括安全管理、质量管理、进度管理等方面，以提升施工现场管理的效率与效果。

分析小型建筑企业难的原因及生产建议

1、能力提升受限：缺乏核心竞争力，二级和三级建筑企业通常只能承担劳务分包工作，常常面临围标和串标问题，难以获得项目。他们感叹，工程行业的竞争比海洋还要深不可测。在工程招投标过程中，主要依赖人际网络。这些致力于认真施工的企业对于如何在行业中生存感到迷茫。

2、造成建筑施工企业资金困难的原因 （一）与宏观调控政策相背，盲目上项目 改革开放以来，我国经济发展速度加快，固定资产投资规模增大，国家采取了压缩基建投资规模、收紧银根的货币政策。

3、一）中小建筑企业管理层过于膨胀。在我国，大多数的中小建筑工程企业的行政管理层都是过于庞大的，但是有好多些这些管理层都不够精简，有些企业根本没必要设立庞大的行政管理层，这样只会导致工作效率低下。（二）对于集中权力的限制工作不够到位。

4、分析依据ISO9000系列标准建立的质量体系其有效性表现在企业管理、工程质量水平等企业行为所涉及的方方面面，它是一种企业管理素质的综合。一些建筑企业在以下几方面做得仍不够好。（1）施工队伍不稳定，队伍素质有待提高。面对当前激烈竞争的市场经济，质量是企业的生命。以现场求市场、求发展，“质量第一”。

施工企业建造师制分析?

1、建造师证书是担任项目经理的前提条件。虽说有证不一定能当项目经理，但真的是机会来了，因为你没有证书而与项目经理擦肩而过，岂不可惜。在没有其它外界的影响，在相对公平的竞争中，建造师证书会给你加分。它会是你职场前进、职位晋升的好助手。

2、需要建造师证书的企业首先当然是施工企业。其他的勘察设计、监理、招标代理或者工程咨询单位都需要。

3、名总建造师。总建造师是企业技术骨干和管理主导，需要有10年以上建筑施工经验，对建筑工程设计与施工有全面系统的掌握，并具有出色的管理和组织能力。总建造师的选择对二级资质申请起关键作用。名总规划建造师。总规划建造师需要有8年以上建筑施工经验，特别是在工程设计与施工规划方面有丰富实践。

4、经综合调研分析，建筑施工企业比较普遍存在着以下三个方面的问题：一是新技术的开发、引进、推广还停留在自发实施的阶段，缺乏前瞻性和强有力的工作措施。许多建筑施工企业更看重规模、产值，缺乏自主知识产权的专有技术和专利技术，技术竞争优势不强，一些高端产业的研发工作值得我们商榷和借鉴。

5、对建造师：很显然该政策对挂靠的建造师非常不利，如该政策实施后施工企业将会大幅度减少对建造师的需求，挂靠资质价格会大幅下跌。当挂资质价格下跌后，会有大把的闲置的建造师证书，闲着也是闲着，还不如投标或者挂项目呢，很显然上项目的需求增加，导致投标和挂项目的价格下跌。

6、第一，市场需求、政策的影响，建造师需求增加。

建筑施工工期的控制?

1、现场协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制，及时消除工期计划执行中的各种障碍和矛盾，协调各方面的工作，进行综合平衡，从而保证工期计划的实现。通过统一指挥、精心策划、及时调整施工计划，使整个工程施工计划、施工重点突出，施工开展有序，工期平衡、合理，确保施工总体计划实现。

2、坚持进度控制应作好以下工作：跟踪监督并加强调度，记录实际进度，执行施工合同对进度控制的承诺跟踪进行统计和分析，落实进度控制措施，处理进度索赔，确保资源供应进度计划实现，等等。

3、即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。1根据合同对工期的要求、设计，计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点，制定出工程总进度计划。

4、建筑工程施工工期保证措施有哪些？建立三级控制的施工计划保证体系以项目经理为责任主体的进度保证体系，以项目副经理、技术负责人、各部门负责人为基础的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路都做到层层有计划、人人有目标、事事有人管。

5、严格按施工进度计划实施，采用网络计划控制工期，项目编制作业计划，做到以保旬、以旬保月、以月保总工期、使施工既有预见性，又有短时间内的计划调整，使施工计划顺利实现。组织二套施工班组，分二班连续作业，充分利用时间，灵活调动，形成劳动力动态管理，以达快捷施工。

6、建设周期的长短直接影响着工期的控制和项目的进展。施工周期：施工周期是指完成建筑施工工程所需的时间，包括土建施工、装修、设备安装等各个阶段的时间。施工周期的长短与工程规模、施工方法、人力资源等因素密切相关。工期控制：工期控制是指对建设项目的工期进行有效管理和控制，确保项目按时完成。

建筑工程施工质量分析及处理?

1、确定质量问题处理的范围、处理的方法，合理选择处理的时间。2 工程质量问题处理的方法1 修补处理当分部分项工程或工程细部完工后，经检验其质量无法达到有关质量标准规范的要求，此时施工单位需采取有针对性的措施进行修补处理，以保证工程的外观及使用功能达到设计要求或规范规定。

2、施工项目质量问题原因施工项目质量问题表现的形式多种多样，诸如建筑结构的错位、变形、倾斜、倒塌、破坏、开裂、渗水、漏水、刚度差、强度不足、断面尺寸不准等，究其原因，可归纳如下：违背建设程序。

3、建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业实现质量目标的基本保证。建筑工程施工工序质量控制的现实分析 目前建筑工程施工工序主要特点是施工周期较短，工程项目涉及的范围较广，项目多、杂，这些给工程管理和工程质量控制带来一定难度。

4、工程质量过程中的工作效率、工作成果最终体现在工程质量和经济效益中，因此，工作质量是工程质量的基础和保证，而工程质量是各方面工作质量的综合反映，为提高全面质量，必须推行全面工程质量管理方法。

5、建设工程质量监督工作中常见的问题改革开放以来，建筑工程施工质量监督与管理受到了国家高度关注和重视，只有合格的建筑工程质量才能够确保建筑物交付后的使用寿命和安全。就目前来看，建筑工程施工质量监督过程中虽然实施了一系列的管理措施，也取得一定的质量监督管理效果，但是其中仍然存在着一些不足。

6、单一的实物质量监督。无法实现质量监督机构对工程建设参与各方质量行为的全面监控。建筑工程工期长、多专业、多工种和材料设备多品种的特点。决定了传统单一的实物质量监督方式已远远不适应社会主义市场经济的发展，单纯依赖质量监督机构的几次到位。