建筑施工企业材料计划要求（施工单位材料计划）
保证施工进度计划的措施有哪些
实时监控施工进度，确保各项任务按时完成。 对可能出现的工期延误进行预测，并提前制定应对措施。优化资源配置 合理配置人力、物力资源，确保施工过程中的需求得到满足。 及时调整资源分配，确保关键工序的顺利进行。
【解析】进度计划控制的措施应包括组织措施、技术措施、经济措施及合同措施。故本题应选ABCD。
设立施工工期进度奖与工期保证金制度。根据本投标标函的工期保证金，层层分解到各个施工进度控制点，然后再分解到各个作业、工种、班组，以每日生产计划任务书为依据。根据每周生产进度计划进行考核，完成生产计划班组给予奖励，完不成计划承担工期保证金，并且安排其它班组参加，确保当月生产施工进度计划完成。
编排科学的进度计划，分析各工作模块的相互制约关系，寻找关键路径，将影响关键路径的任务尽量提前安排，或在实施中给予特别重视；将任务落实到人，使每一项目任务的实施都有具体负责人。
施工中有了合理的计划，还需有正确的施工管理，才能真正完满的完成施工任务。最重要的按照设计要求和施工进度计划进行工作，保证按质按量，如期完成施工任务，为此在施工中必须做好以下几项施工进度保证措施：掌握修缮原则，注意工程质量。维修古建筑是文物保护的重要手段之一。
组织措施：就是建立进度控制的组织系统，落实各层次的控制人员及其职责分工，建立各种有关进度控制的制度和程序。技术措施：就是采用先进的进度计划编制技术，采用先进的控制方法与手段保证进度控制有效进行。
建筑工程的材料员是干什么的
建筑工程的材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。
材料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集，还有对材料的保管工作，并要对各分项工程剩余材料按规格、品种进行清点记录，及时向技术负责人汇报数字，以便做下一步材料计划。
首先，材料员是材料质量的守护者，对所有进场的材料进行严格的验收，确保每一批次的材料数量准确无误。他们不仅要核查进场材料的数量，还要详实记录出场的品种和数量，对每一笔进出都负有责任，如同工程质量的守护神。
一般材料员是负责工地的材料采购。但是根据工地大小的不同，有可能材料员还肩负着其他的工作。
工地上的材料员很辛苦，因为材料员需要满足工地现场的施工需要，按时保质保量供应材料，需要了解整个工程的材料需要，每天要和项目经理，保管员，各个工长沟通，以不耽误各个工种施工为目的，确定材料规格，质量，品牌，寻找市场最低的价格。价格要让领导满意，并满足工地需求。
施工进度计划包括哪些内容?
1、法律分析：施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
2、施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。编制要点：准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。
3、承包商提交的施工进度计划的内容包括：①实施工程的进度计划；②每个指定分包商施工各阶段的安排；③合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；④保证计划实施的说明文件，包括：承包商在各施工阶段准备采用的方法和主要阶段的总体描述、各主要阶段承包商准备投入的人员和设备数量的计划等。
4、施工进度计划的主要内容： 项目概述 在施工进度计划中，首先会对项目进行整体的概述，包括项目的名称、规模、工程特点等基本信息。这一部分内容是为了让读者对项目的概况有一个初步的了解。 施工阶段划分 项目会按照施工的顺序和逻辑进行阶段的细致划分。
5、施工进度计划主要包括以下内容： 实施工程的进度计划：明确整个工程从开始到结束的时间安排和阶段性目标。 各分包商施工安排：针对不同的分包商，详细规划其在施工过程中的各个阶段。 检查、检验次序和时间：列出合同中规定的各个重要检查和检验的时间表和顺序。
建筑工程项目技术管理计划应包括
1、法律分析：项目概述；项目的目标分析和论证；项目管理的组织；项目采购和合同结构分析；投资、进度、质量控制的手段和方法；安全、健康与环境管理的策略；信息管理的方法和手段；技术路线和关键技术的分析；设计、施工过程的合理；风险管理的策略。
2、建筑工程项目技术管理计划应包括项目概述、技术管理组织机构、工程管理流程、质量控制与验收要求、安全管理与防护措施、环境保护措施、资料管理与归档要求等从。项目概述：首先，在建筑工程项目技术管理计划中需要对项目进行全面的概述，包括工程名称、项目地点、设计单位、施工单位等基本信息。
3、项目概况。项目概况应在项目管理规划大纲的基础上根据项目实施的需要进一步细化。一般包括工程特点、建设地点及环境特征、施工条件、工程管理特点、工程管理总体要求以及施工项目工作目录等。总体工作计划。
4、设计方的项目管理；施工方的项目管理；供货方的项目管理；建设项目工程总承包方的项目管理；其他建设工程项目管理。
5、建筑工程管理包括以下方面：项目管理 项目管理是建筑工程管理的核心，包括项目规划、设计、施工、验收等全过程的管理。其中，进度管理、质量管理、成本管理是项目管理的三大核心任务。进度管理 进度管理确保建筑工程按照预定的计划进行，不延误工期。
危险性较大的分部分项工程安全管理办法?
1、第一条 为加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，明确安全专项施工方案编制内容，规范专家论证程序，确保安全专项施工方案实施，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故的发生，依据《建设工程安全生产管理条例》及相关安全生产法律法规制定本办法。
2、第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理，有效防范生产安全事故，依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，制定本规定。
3、因此，作为建筑安全监管部门应当结合本地区工程实际，加强对危险性较大的分部分项工程安全监督管理，把危险性较大工程日常安全监管的重点，进行重点监督管理。
4、三）人工挖扩孔桩工程。（四）地下暗挖、顶管及水下作业工程。（五）预应力工程。（六）采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性 较大的分部分项工程。
5、建筑企业需严格遵守该规定，对危险性较大的分部分项工程进行严格的自我管理，并接受政府部门的监督。同时，企业还应加强员工的安全教育培训，提高全员安全意识，共同营造安全的施工环境。以上为《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》的简要解释，各建筑企业应认真执行，以确保施工过程中的安全。
6、【答案】：B 考点应为专项方案与应急预案编制内容。《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》关于应急预案的规定：专项方案应包括施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。由此可知，B为正确选项。
发布时间: 2024-09-24