建筑施工企业履约风险（建设工程履约保证保险 风险）
履约保函风险
1、法律分析：履约保函的风险源于承包人的违约行为，所以承包人防范的措施重点应该是认真履行合同义务并保留履约证据，防止违约行为发生。保留履约证据时应注意以下几点：第一，承包人应采用书面形式与发包人、监理工程师沟通；其次所有涉及书面的文件必须履行签字确认程序。
2、来自保函申请人的风险 由于保函的背后总有相应的基础合同的存在，保函担保的是申请人的履约行为，所以，申请人对于基础合同的履行情况很大程度上决定着保函的索赔风险。 对来自申请人的风险分析和判断最为重要。
3、由于在工程履约保证保险中，一些风险往往在很短的时间内发生，人们没有足够的时间和机会去采取措施阻止其发生，只能采取一些必要的措施减少损失，因此提前制定风险应对预案是承保工作的必要环节。
浅谈建筑施工企业如何加强经营风险管理
投标阶段的风险管理。投标阶段的风险主要来自投标报价的准确性。报价准确与否不仅关系到投标的成败，同时直接影响施工阶段的经济效益。1投标阶段的风险辨识。投标过程中既要考虑如何得到工程项目，又要考虑如何从工程中赢利。这就需要分析主观和客观两方面的因素。
在融资方面是指建筑施工企业的融资能力、偿债能力关乎着企业的生产经营水平，融资量决定了企业的生产经营规模、设备更新情况，因此融资能力至关重要。成本风险主要源于企业造价部门所进行的工程造价不准确，工程造价不准确就会影响企业的投标报价，进而给企业造成财务成本方面的损失。
因此，加强施工企业经营风险管理对提高施工企业抵御经营风险的能力，促使施工企业在激烈的市场竞争中稳步、健康发展具有十分重要的意义。
其次，加强合同管理，注重合同谈判。施工企业的合同谈判人员应善于在合同中限制和转移风险，对可以免除责任的条款应研究透彻，切忌盲目接受业主的某种免责条款，达到风险在双方中合理分配。对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确，在合同谈判过程中进行有理有利有节的谈判也显得尤为重要。
建筑施工企业风险的管理?
常常围绕着这3个原则对不同等级的风险进行控制：（1）预防风险、避免风险以及个人预防；（2）预防方案、保护方案以及应急方案；（3）无法承受的风险要严令不准施工，风险比较严重的要适当减小，中等级别的风险要及时制止，不太引人注意的风险要引起一定注意。2控制建筑施工安全风险的方法。
建设工程项目风险管理，是指建设工程项目的相关主体，对可能遇到的风险进行风险识别、风险评价和风险应对，以求减少风险的负面影响，以最低的成本获得最大安全保障的决策技术及行动过程。
利用经济手段实现建设工程风险管理，主要依托优胜劣汰的市场竞争规则、市场与现场联动的闭环管理。
建筑工程的风险分析及评价风险管理的主要目的就是帮助业主及承包商承担适当的风险。而风险分析及评价则是风险管理中一个不可分割的过程。“试图消除商业企业中的风险是徒劳的。在利用现有资源去争取获得将来的预期收益这一过程中，风险是内在的、固有的。
建筑施工企业风险主要包括业主方风险、合同法律风险、财务风险、施工企业自身风险、管理方面的风险五部分内容。在中国建筑领域的市场内，我国建筑行业对建筑施工人员的人身安全都进一步凸显，因此对于建筑行业的风险的预防和控制更加看重。
合同履约风险及对策
标示牌具有警示、提醒作用，不悬挂标示牌或悬挂错误存在误拉合设备，误登、误碰带电设备的风险。安全工器具能够有效防止触电、灼伤、坠落、摔跌等，保障工作人员人身安全。合格的安全工器具是保障现场作业安全的必备条件，使用前应认真检查无缺陷，确认试验合格并在试验期内，拒绝使用不合格的安全工器具。
法律分析：遇到法定条件或者合作方违约可能损害到我方利益的情况时，可以采取中止履行和解除合同的方法来保护我方的权益。
刑事诈骗风险。犯罪分子假借签订合同之名，收取保证金、货款等，但实际上并没有履行合同的意愿；最终的结局必然是导致一方财产受到损失。对方交付的标的物不符合约定的风险。在交易过程中标的物因火灾、车祸等原因灭失的风险。由于对方的经营状况恶化，导致对方丧失履行合同能力的风险。
法律主观：合同履行后应该注意防范哪些风险 注意诉讼时效 《民法总则》第一百八十八条规定：向人民 法院 请求保护民事权利的诉讼时效期间为三年，法律另有规定的除外。 诉讼时效的中断：催收（注意保留证据：书面快递方式邮寄并保留签收回执）、部分履行、重新确认等，中断的法律效果：重新计算。
承包工程是一项具有风险性的行业。由于工程项目建设关系的多元性、复杂性、多变性、履约周期长等特征及金额大，市场竞争激烈等构成了项目承包合同的风险性。因此，慎重分析研究各种风险因素，在签定合同中尽量避免承担风险的条款，在履行合同中采取有效措施，防范风险发生是十分重要的。
合同风险的分析与对策建设工程合同管理全过程可分为三个阶段：第一参与招投标取得合同资格；第二合同谈判、签约阶段；第三合同履行阶段，相应的风险在三个阶段表现为不同形式，必须采取有效对策。（一）招投标阶段招投标和合同管理二者是相辅相成，密不可分的。
建筑工程施工企业常见风险及预防措施
1、环境风险和社会风险这两个风险都同属于社会环境风险，当今社会风险主要是因为法律和政策所引起的，而我们所说的环境风险是因为自然环境所引发的，比如说：台风、地震以及气象地质所带来的自然灾害。
2、事前预防即在风险尚未发生的情况下，通过建立健全防灾档案、开展防灾检查工作、风险管理技术咨询、制定风险应对预案等手段预防灾害的发生。
3、建筑施工企业常见风险 1投标报价的风险 对建筑工程进行投标报价是建筑企业进行工程建设的前提，只有参与工程项目的投标报价，才能够承揽到工程进行施工。
4、控制措施 本公司目前在建的主要工程有：重庆直升机投资有限公司项目（包括总装厂房、交付中心和教学大楼），重庆机床集团搬迁项目（包括厂房、科技大楼、倒班宿舍）。公司针对两个施工现场特点进行分析，制订了危险源识别及风险评价表，部分内容如表3。
建筑工程施工项目有哪些风险问题的出现?
1、自然风险 自然风险包括地震、风暴、异常恶劣的天气现象，如雨、雪、冰冻；特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼；以及恶劣的施工现场条件等。 社会风险 社会风险涉及宗教信仰的影响和冲击、社会治安稳定性、社会禁忌、劳动者素质和社会风气等因素。
2、施工组织设计风险：施工组织设计是施工的依据。如果设计不全面、精准，可能导致项目实施受阻，影响工程质量。 人员因素风险：工程参与人员的素质直接影响工程质量。应确保工程人员持证上岗，并注重其文化水平、技术水平、管理能力等方面的素质。
3、自然风险。如地震，风暴，异常恶劣的雨、雪、冰冻天气等；未能预测到的特殊地质条件，如泥石流、河塘、流沙、泉眼等；恶劣的施工现场条件等。（2）社会风险。社会风险包括宗教信仰的影响和冲击、社会治安的稳定性、社会的禁忌、劳动者的素质、社会风气等。（3）经济风险。
4、工程建设领域的风险主要有：\x0d\x0a招投标风险点 \x0d\x0a杜绝“暗箱”操作，防止招投标过程中的关系标、形式标和陪标等弄虚作假现象发生。严格审查投标单位法人资格、资质等级、质量业绩、社会信誉等，杜绝“挂羊头，卖狗肉”现象。
5、建设工程项目风险的种类如下：按照风险来源进行划分。风险因素包括自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。按照风险涉及的当事人划分。包括业主的风险、承包商的风险。按照风险可否管理划分。可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。按照风险影响范围划分。
6、深基坑工程，（主要隐患是土方坍塌）模板工程及支撑体系。（主要隐患是模板坍塌）起重吊装及安装拆卸工程。（主要隐患是高处坠落和机械伤害）脚手架工程。（主要隐患是高处坠落）拆除爆破工程。（主要隐患是爆炸）电路系统工程。
发布时间: 2024-06-09