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建筑施工企业离职统计（施工单位离职移交清单）

应届生做管培生好吗?

如果你对快速学习和职业发展非常感兴趣，并且愿意付出额外的努力，那么成为一名管培生可能是一个好的选择。然而，如果你更关注工资待遇和工作稳定性，那么你可能需要考虑其他职业道路。

应届生做管培生好。作为应届生，选择做管培生是一个不错的选择。管培生项目涵盖企业各个部门或业务领域，可以帮助应届生快速了解企业的运营模式、业务流程和市场竞争情况，有助于拓宽视野和提高综合素质。

应届毕业生去应聘管培生是好的。管培生是管理培训生的简称，通常是公司为了培养未来管理层人才而开设的岗位。管培生在公司中通常会接受比较全面的培训，包括专业知识、管理技能、企业文化等方面。同时，公司也会为管培生提供比较多的成长机会和晋升渠道。

应届生做管培生是坑。 以用人成本来看，如果公司急缺中高层，那就直接招聘一个，立马用人，比找个啥经验也没有的来的性价比高，风险也小。 被“神化”的管培生常见于各大校园的招聘宣讲现场，近年来，招聘管培生的风越刮越大，一些不规范的企业甚至“挂羊头卖狗肉”，打着管培生的名义虚假招聘，引应届生跳坑。

应届生毕业后做管培生比较好。管培生是企业里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。首先，能培养事业心。许多企业都强调事业心，原因在与希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但这一过程是一个辛苦而充满挑战的过程，注定会牺牲掉许多。

建筑施工企业人才流失的对策?

运用法律手段和制度，防止人才流失给企业带来的损失。要运用法律和制度，对未履行契约的人，不仅要求其进行经济补偿，而且应以法律形式要求其在一定时期内保守企业机密，以保护企业的合法权益。建设一支高素质的人才队伍，是新时期国有施工企业可持续发展的重要保证。

立足建筑施工行业人才流动的现状，通过分析造成国有建筑施工企业人才流失原因，结合企业实际人力资源管理工作，从创新、完善薪酬绩效考核、选人用人体系、保持和加强人文关怀等方面，提出减少企业人才流失的可行对策，以期改善国有建筑企业人才流失比较严重的现状，增强企业竞争力。

建筑施工企业留住人才的对策1．待遇留人。努力提高企业盈利水平，制定合理的薪酬待遇，是留住人才的基本途径。1．1努力提高公司经济效益，为向员工提供丰厚的薪酬和福利作准备。

工地工人离职年龄不能超过多大

1、劳动法规定 禁止招未满十六周岁的未成年人；男60岁，女50岁。是法定的退休年龄。 根据《国务院关于工人退休、退职的暂行办法》第一条 全民所有制企业 、事业单位和党政机关、群众团体的工人，符合下列条件之一的，应该退休。 （一）男年满六八周岁，女年满五八周岁，连续工龄满十年的。

2、正常情况下劳动者退休的需要达到法定的年龄才行，一般要求男性年满60周岁，女职工是50周岁，属于女干部的则要求55周岁。但现实中，有部分劳动者却会申请病退，不是任何劳动者一有病痛就可以申请病退。

3、还可以根据实际情况发给一定数额的护理费，护理费标准，一般不得超过一个普通工人的工资；饮食起居不需要人扶助的，按本人标准工资的80%发给。同时具备两项以上的退休条件，应当按最高的标准发给。退休费低于35元的，按35元发给。

施工单位国企员工辞职后一般做什么?

可以去实体的施工单位从事相应的岗位，也可以进行自主创业。国企施工单位相比于一般的国企单位来说，有其特殊性，具体做什么工作，还是得看自己的意愿。

员工离职手续办理较为简单。由于国有施工企业一般都以项目部经理部为单位，大部分流失人员都在施工一线上班，离职时手续办理简单或不够及时，缺乏相应的管理和控制流程，不辞而别或擅自离岗的现象时有发生。员工与企业之间的劳动合同关系，没有通过书面的法律形式予以终止，给企业未来造成隐患。

第一点，稳定的收入是一个重要的考虑因素。国企、央企等单位往往提供相对较高的薪资待遇和福利保障。这样的工作环境可以为个人提供稳定的经济来源，保证日常生活的质量和安全。辞职后，很可能需要花费相当长的时间来寻找新的工作机会，而且薪资水平可能不如之前的职位。

首先，在国企里工作，然后选择了辞职，说明这个人肯定是比较爱自由的，不喜欢被管束，所以可以去从事自由职业就比如说可以自己开一个奶茶店，开一个西餐厅用这种。

一般技术人员还是有出路的。其次，关于是否离开国企。如果你是男孩子，未婚，渴望一份有挑战性的工作，早点离开，早点止损。因为国企的工作氛围真是温水煮青蛙，你的斗志迟早会被磨光的。如果还没有想好要去哪里，不建议轻易离职。可以私下下去看看行情，找到对应的目标，准备走人。

毕业后入职央企，干了五年工人，同期去的同事再我离职后陆续的开始晋职称，转干等等。但不后悔出来，现在在一个大型私企。央企的经历给了我基本生活技能和做事标准，私企里能力成长的更快更全面，视野也更开阔，再选择的话还是要出来。