建筑施工企业机关部门费用（建筑施工企业机关部门费用包括）
什么是工程竣工结算?
工程竣工结算是指按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算，以及根据工程实施过程中发生的超出施工合同范围的工程变更情况，调整施工图预算价格，确定工程项目最终结算价格。它分为单位工程竣工结算、单项工程竣工结算和建设项目竣工总结算。
竣工结算：承包人在所承包的工程按照施工合同规定的内容全部完工、交工之后，亦即完成了施工合同规定的全部责任和义务之后，向发包人进行的工程价款最终结算，及对工程造价进行最终计算报告和财务清算划拨。竣工结算由承包人编制、发包人审核后予以财务支付。
什么是工程竣工结算？竣工结算，指在工程完工后，根据竣工图纸、会议纪要、设计变更和现场签证等所有与工程造价相关的资料编制的最终工程造价。
建筑工程项目合同管理与责任成本控制?
1、该模式的主要管理载体是责任成本管理，而合同管理则是深化责任成本管理的突破口。1责任成本及其管理原则工程项目责任成本是指按照项目责任者的可控程度归依的应由责任者所负担的成本，且在特定的时期及特定责任中心的责任人可以计量、掌握其责任成本发展变化的情况，并可以及时对责任成本进行相应的调节。
2、在市场让利竞争日趋激烈的情况下，建筑施工企业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品，而企业能否获得较大的经济效益，关键在于有无低廉的建筑成本。因此，建筑施工企业必须加强对项目成本的动态控制。
3、合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制，旨在实现项目的特定目的的管理方法体系用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大，组织越来越复杂，任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。
4、落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利，企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立目标成本和责任，落实承包人的责任和权利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。
怎么做预算,什么是定额,定额预算怎么做?
1、具体而言，预算定额即是在编制施工图预算时，对牵涉其中的人工费、材料费、机械费所需费用的一种定额。 预算定额为计算人工、材料、机械（台班）的耗用量提供了统一的可靠参数。同时，由于预算定额的发布机构为政府机关，预算定额形成的参数标准更具有权威性。
2、按社会平均水平确定预算定额的原则。预算定额的平均水平，是在正常的施工条件下，合理的施工组织和工艺条件、平均劳动熟练程度和劳动强度下，完成单位分项工程基本构造单元所需要的劳动时间。简明适用的原则。编制程序 准备阶段。定额初稿编制。1）确定编制细则。
3、定额就是国家按照单个工程项目所涉及到的人工、材料、机械费用总和，它包括每个细节好用的数量、单价，用法定程序固定下来。
4、根据每一个项目的工料用量，制定出每一个项目的工料合价，按照不同类别，汇总成册，就是定额。
建筑工程有关的法律法规
法律分析：建设工程法律法规体系是指根据《中华人民共和国立法法》的规定，制定和公布施行的有关建设工程的各项法律、行政法规、地方性法规、自治条例、单行条例、部门规章和地方政府规章的总称。
建筑工程施工许可管理办法（2001年7月4日起施行）； 房屋建筑和市政基础设施工程施工分包管理办法（2004年4月1日起施行）； 实施工程建设强制性标准监督规定（2000年8月25日起施行）； 房屋建筑和市政基础设施工程施工图设计文件审查管理办法（2013年8月23日起施行）。
法律：《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国土地管理法》、《中华人民共和国城市规划法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国环境影响评价法》。
与建筑业有关的法律法规如下：《工程建设法》；《招投标法》；《建设施工合同法》；《建筑工程质量法》；《建筑工程施工质量验收统一标准》。
发布时间: 2024-06-25