建筑企业施工中采购材料（建筑施工企业材料采购成本由什么构成）
建筑施工企业材料采购成本由什么构成
1、【答案】：材料采购成本的主要是：材料价格、材料的装卸费、运费、存储费、检选费及与材料采购直接相关的其他费用。
2、企业购入物资的采购成本由下列各项组成：买价；运杂费（包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费等）；运输途中的合理损耗；入库前的挑选整理费用（包括挑选整理中发生的工、费支出和必要的损耗）；购入物资负担的税金（如关税等）和其他费用等。
3、材料采购成本主要由材料的买价和采购费用两部分构成。（1）购买材料，结算价款即买价。（2）支付各种材料采购费用，包括运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、入库前的挑选整理费，以及运输途中的合理损耗。
4、广义的建筑成本，指建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价，包括建筑企业期间经营费用、利润、税金和项目施工现场所所发生的一切费用。
5、由采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用等。采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用，由采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用等构成。
6、材料费：是指施工过程中耗费的构成工程实体的原材料、辅助材料、构配件、零件、半成品的费用。内容包括：（1）材料原价（或供应价格）。（2）材料运杂费：是指材料自来源地运至工地仓库或指定堆放地点所发生的全部费用。（3）运输损耗费：是指材料在运输装卸过程中不可避免的损耗。
施工企业,购买建筑材料不采用计划成本,该如何做会计分录?
1、施工企业购入钢材的会计分录可参考：计入“工程物资”科目：借：工程物资 应交税费-应交增值税（进项税额）贷：银行存款/应付账款 工程物资，是指用于固定资产建造的建筑材料（如水泥、玻璃、钢材等）、企业（民用航空运输）的高价周转件（如飞机的引擎）等，买回来需要再次加工建设的资产。
2、要正确核算房地产开发企业的“建筑安装工程费”，主要应使用“原材料”、“应付帐款”、“预付账款”、“开发成本”等会计科目。
3、企业要对工资、奖金支出的原始凭证（工资单、奖金单、单位工程月报、工时记录、施工任务书等）审核、汇总，按成本核算对象将生产工人的工资、奖金在月度进行分配。 对外包工工资，依据外包工工程用工记录和外包工结算单，按成本核算对象进行分配。
要降低建筑施工企业采购材料成本,我们可以采取哪些措施?
1、降低建筑施工企业采购材料成本可以采购以下几种措施：充分使用金融工具 根据目前的情况，加强和金融企业的合作，使用承兑汇票。在大宗材料采购中，我们不即刻给予现金支付，而是采取银行信用开具的承兑汇票，它作为远期兑现的票据，可有效降低材料采购的成本。
2、制定确切的成本控制目标，在强化成本控制意识的同时完善成本控制体系。每个工程项目都需要以招投标的具体情况为依据制定确切的成本控制目标，目标要设立在保障项目质量的前提下，同时对于项目成交条件的个体差异要予以客观肯定，这样才能确保其成本控制目标是现实、可行的，才能够实现企业增效的目的。
3、制定先进可行的施工方案，拟定技术员组织措施施工方案主要包括四个内容：施工方法的确定、施工机器、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机器、工具也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的主要途径。
4、项目成本控制的措施有：原材料成本控制 在制造业中原材料费用占了总成本的很大比重，一般在60%以上，高的可达90%，是成本控制的主要对象。影响原材料成本的因素有采购、库存费用、生产消耗、回收利用等，所以控制活动可从采购、库存管理和消耗三个环节着手。
施工企业购买材料的会计分录怎么做?
工程施工单位购入材料怎么做会计分录？计入“工程物资”科目：借：工程物资应交税费——应交增值税（进项税额）贷：银行存款/应付账款工程物资，是指用于固定资产建造的建筑材料（如水泥、玻璃、钢材等）、企业（民用航空运输）的高价周转件（如飞机的引擎）等，买回来需要再次加工建设的资产。
施工企业购买的材料应该，应该计入原材料（或库存材料）科目。如果是自建工程的，应该计入“工程物资”科目 借：原材料-辅助材料-水泥 贷：银行存款（或现金或应付账款）由于施工企业是营业税纳税人，不能抵扣采购中的增值税，购买的材料中的税金应该直接计入材料的成本中。
借款 借：银行存款 500000 贷：长期借款 500000 购买材料 借：工程物资（含税） 贷：银行存款 材料投入工程 借：在建工程 贷：工程物资 拓展资料： 从事会计工作的人员必须取得会计专业技术资格考试，担任会计职务应当通过相应级别的会计专业技术资格考试或号评。
建筑行业建筑材料采购流程是怎么样的?
工地采购员负责对现场材料的性价比承担直接责任。 他们需深入学习并理解现场使用材料的性能和质量要求，以及ISO9000相关的程序文件和作业指导书，以便指导日常工作。 在工程开工前期，采购员需进行广泛的市场调查，对比多家供应商和不同领域的材料价格，确保选择既符合施工标准又价格合理的材料。
工程材料采购流程通常包括以下几个步骤：明确需求、供应商搜寻、报价比较、合同签订、材料运输和验收。拓展知识：首先，明确需求是采购流程的首要任务。工程团队需要确定所需的材料类型、数量、质量标准和预算。这有助于确保采购活动的针对性和有效性。
各工程项目在正式施工前，由各工地有关人员（或项目经理）提供材料采购清单（见附件），采购清单应对所采购材料的规格型号、尺寸、厚度、颜色、数量及采购时间做详细要求，并经该工程项目经理签字确认后，提供给材料采购人员进行审核、询价。
发布时间: 2024-07-08