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建筑施工企业费用核算（建筑施工企业核算方法）

建筑施工企业几种会计核算方法

1、实收实支的核算方法这种核算方法也称帐外有帐核算法。企业的会计核算方法通过年终结帐，将企业盈亏结转“本年利润”科目在年终决算反映企业的利润与亏损。凡当年施工的各项建筑产品，不管工程完成什么程度，也不论建设方拨来多少工程款，都按实收的工程款，提取一定比例的税金。

2、一般是完工百分比法，如果工程施工合同的结果能够可靠地估计，企业应当根据完工百分比法在资产负债表日确认工程合同收入和工程合同费用。

3、一）总价法 这种会计处理的方法，跟总承包商自行建立项目成本的核算方法大致相同，也就是说，总承包施工企业的收入应当把分包工程的收入也同时收纳进去，然后再将支付给分包企业的工程造价款项算进总承包商的成本里面。

4、营改增后，建筑业企业成本核算的方法有：有关科目设置 工程结算此科目可以掌握工程总体结算额，并将资金流和成本流分开，以业主签字确认的月结算单作为应收账款入账依据，可以保证应收账款的真实性，同时也不会因应收账款的变动，反复调整收入和成本。

5、因此要采取独特的工程价款结算方法，比如分段结算、完工百分比法等；施工企业的建筑产品体积庞大，再加上露天施工，各种材料产品受自然力侵蚀的影响很大。因此，成本核算应考虑气候因素造成的停工损失、受自然力侵蚀而造成的有形损耗等因素。

施工企业工程成本核算对象包括哪些

1、人工费。主要包括施工生产工人的工资、奖金等。（3）机械使用费。包括工程施工过程中机械的修理、维护费，外来机械的租赁费、以及施工机械安装、拆卸和进出场费等。（4）其他直接费。主要包括勘测绘费、工程点交和场地清理等费用。（5）间接费用。即间接成本（不包括企业行政管理部门的管理费用）。

2、施工企业工程成本核算对象包括从建造合同签订开始至合同完成止所发生的、与执行合同有关的直接费用和间接费用。直接费用包括：耗用的材料费用、人工费用、机械使用费和其他直接费耗用的人工费用包括企业从事建筑安装工程施工人员的工资、奖金、职工福利费、工资性质的津贴、劳动保护费等。

3、本题考查的是施工成本管理。施工成本核算应以项目经理责任成本目标为基本核算范围；以项目经理授权范围相对应的可控责任成本为核算对象，进行全过程分月跟踪核算。

4、建筑施工企业工程施工成本费用的核算 （1）成本核算对象的确定。建筑安装企业一般根据本企业施工组织的特点、承包工程的实际情况和加强成本管理的要求，确定建筑安装工程成本核算对象。 ①建筑安装工程一般以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象。

5、工程量 工程量是成本核算的重要对象，它是指建设项目完成所需的所有工作量和材料供应总量。在项目实施前，根据设计图纸和施工方案计算出对应的工程量，作为成本核算依据之一。材料 材料是施工中不可或缺的成本核算对象，包括各种可计量的建筑材料、附件、配件等。

6、本题主要考查施工成本核算的内容。施工成本核算的内容包括：（1）人工费核算；（2）材料费核算；（3）周转材料费核算；（4）结构件费核算；（5）机械使用费核算；（6）措施费核算；（7）分包工程成本核算；（8）间接费核算；（9）项目月度施工成本报告编制。

建筑工程项目成本核算方法

建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程作为成本计算对象的方法进行核算。一个单位工程由几个施工单位共同施工时，各施工单位都应以同一个单位工程作为成本计算对象，各自计算自行完成的部分的方法。

建筑行业成本核算方法有类比估算法、参数估计法、标准定额法和分批法。类比估算法：这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法，这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。

成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定 成本核算对象划分的方法 1）、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象，对大型主体工程应尽可能以分部工程作为成本核算对象。

一）总价法 这种会计处理的方法，跟总承包商自行建立项目成本的核算方法大致相同，也就是说，总承包施工企业的收入应当把分包工程的收入也同时收纳进去，然后再将支付给分包企业的工程造价款项算进总承包商的成本里面。

建筑工程造价控制中施工项目成本核算的方法有：估算方法。类比估算法，这是一种在项目成本估算精确度要求不是很高的情况下使用的项目成本估算方法。这种方法也被叫做自上而下法，是一种通过比照已完成的类似项目的实际成本，去估算出新项目成本的方法。参数估计法。

建筑学做工程项目的成本核算方法是以图纸为依据，统计工程量，按国家定额与规定政策作出工程成本，即是工程造价。项目成本，就是指项目消耗和占用资源的数量和价格的总和，在施工项目中，对项目成本的管理控制是公司降低成本的关键。构成项目成本的部分有：决策工作成本、设计成本、采购成本、实施成本等。