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建筑施工企业应用研究（建筑施工企业的发展趋势）

作业成本法在施工企业管理中应用的探讨?

作业成本法旨在弥补传统成本会计的缺陷，努力提供及时、准确、相关的成本信息，促使损失、浪费减少到最低限度，提高决策、计划、控制的科学性，促使企业管理水平的不断提高。其指导思想是：成本对象消耗作业，作业消耗资源。在这种成本体系中，成本的流动过程为资源成本转化为作业成本，作业成本再转化为产品成本，如图 1 所示。

在这样的背景下，作业成本管理作为一种先进的成本管理模式，越来越多地被建筑施工企业用来改善经营管理，提升企业的市场竞争能力。作业成本法简介作业成本法，一般称为ABC成本法，就是指通过分解生产活动，对整个生产活动的全过程进行动态化跟踪、作业计算定量、评估作业业绩及资源的损耗情况的一种定量管理方法。

作业成本法在公路施工项目中的应用深入探讨，以中国交通建设集团第二公路工程局有限公司的实际操作为基础，该研究在理论和实践层面进行了详尽的剖析。在过去的五年里，这一方法已经在三十多个公路施工项目中进行了试点和实践，积累了丰富的经验。

书中深入探讨了作业成本法在公路建设项目的实际操作与效益分析，为施工项目管理提供了实用的理论支持和实践指导。作为精细管理系列的一部分，本书不仅介绍了作业成本法的基本原理，还着重展示了如何将其有效应用于公路施工项目的成本控制和决策支持。

作业成本法与项目预算：在油田施工项目的成本预算编制上，提出了作业成本法的应用，发表在《油田地面工程》26卷7期。2006年后期及2007年：企业组织结构评价：构建了评价指标体系并采用模糊综合评判法，发表在《统计与决策》2006年10月刊。

施工项目成本管理的改进措施和对策 （一）树立“以人为本”的成本管理意识，调动全员参与成本管理 全员参与的人本管理思想，强调依靠从内心深处激发每个员工的内在潜力，主动性和创造精神，从而使员工能够自己解决问题和持续改善作业，改进成本管理。

建筑工程框架剪力墙结构施工技术研究?

1、此外，该建筑工程采用先张法预应力混凝土管桩基础和钢筋混凝土框架结构，并将剪力墙设置在电梯部分，且屋盖采用全现浇钢筋混凝土屋面。2建筑工程中框架剪力墙结构工程施工的技术要点分析1钢筋施工钢筋工程是建筑工程框架剪力墙施工中的重要组成部分，其施工质量的高低直接影响了建筑工程整个框架剪力墙结构的质量。

2、框架剪力墙结构主要应用于高层的建筑中，用以维持高层建筑的稳定性和安全性。但框架剪力墙结构的建筑施工过程比较复杂，需要施工人员对施工的过程进行严格的控制与管理，时刻掌握框架剪力墙结构的施工特点与技术，进而将其自身的优势最大化的发挥出来，确保建筑施工的高效进行。

3、能够有效的保障建筑的质量。特别是在当前高层建筑施工中，多选用框架剪力墙结构，有效的降低了施工成本，确保了施工的质量。由于框架剪力墙结构具有自身的受力特点，因此在实际施工中有效的掌握其施工技术，确保施工的顺利进行。

提高建筑施工企业竞争力的研究?

企业的竞争优势 按照迈克尔·波特的竞争理论，企业竞争战略的选择必须要考虑两个核心问题：其一，产业（或行业）的长期盈利能力（因为每个产业的盈利水平是不一样的，所谓朝阳产业、夕阳产业正是就产业的持续盈利能力而言）；其二，企业在产业当中的竞争地位。

强化施工项目中的资金管理。资金管理存在于一个施工项目中的各个环节，如果一个环节出现了差错，那么会对整个项目资金造成管理混乱。

施工企业建立内部定额后，根据自身实力和市场价格水平参与竞争，能够反映企业个别成本，并且保证获得一定的利润，这将能规范招投标市场，有利于施工企业在建筑市场的公平竞争中求生存，求发展。

三）服务创新能力 服务创新能力包含了制度安排、企业的文化和灵活并最大限度接近市场的工作流程。硬件环境容易被模仿，而企业的制度安排、企业文化等“软件”是难以简单复制的，因此成为企业竞争力的不可分割的组成部分。

在如今的工程管理中，施工现场管理愈发受到关注，其不但是建筑企业经营的重要基础，也是现场施工质量控制、安全管理的重要途径，对提高建筑企业的竞争力有很大的影响。为此，现在建筑企业纷纷将提高现场管理水平当作企业经营管理的重要课题，笔者结合自身的经验，提出了做好建筑工程现场管理的对策，具体如下。

实践证明，利用计算机辅助管理是提高施工企业管理水平的有效途径。