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建筑企业施工管理案例（建筑工程施工管理案例）

土建工程施工技术质量控制问题与措施?

1、技术质量的管理责任制为了保证土建工程施工技术质量，我们需要按照不同地区的不同情况来进行技术的改变，联系此项目的工程质量控制中必须出现的目标以及流程进行控制，同时，我们还应该创建一个相对比较完善的土建工程施工技术上的质量管理控制体系，因为只有这样才能更好的规范和要求建筑工程项目的工程施工。

2、一方面农民工施工人员的知识文化水平相对较低，并且也没有接受过专业的技术培训，导致施工人员在施工过程中会出现不规范不科学的施工行为，最终影响建筑工程的施工安全以及施工质量。

3、施工质量水平没有明确的划分标准土木工程施工现场管理当中存在一个较为明显的问题就是工程的水平评定没有明确的划分标准。这个问题主要表现在相应的企业对于质量评价划分的依据没有足够的认识，导致整个工程质量评定项目不能够明确的划分，整体的工程也就无法进行科学的评价和分析。

建筑工程项目管理案例分析,哪位大神能帮忙解决一下。本人学生一枚,分析...

．分析事件l、2造成伤亡事故的原因，说明项目经理部应采取的措施。2．结合事件4说明建筑企业施工经常出现的环境因素和控制污染的措施。

备用金使用过程中，1000元以内的经济活动可由项目部部门负责人签字负责，1000元以上的必须由项目经理同意，否则不给予报帐。 施工队借款必须由工程计划部、质检部、分管领导开具工程量情况说明，交财务扣除借支款后报项目经理审批，预防不良超支现象发生。

申请学校时是否可以转专业？在接触的咨询学生当中，有多数学生本科所读并非自己喜好的方向，或者有些与其本科相关方向的专业申请难度较大，导致在申请香港硕士阶段的转专业学生非常之多。

网络计划技术在工程项目的工期计划的应用

网络计划技术在进度控制中的应用 建设工程项目的工期，就是业主与承包商在合同中约定的项目实施过程所需时间，这一工期目标首先由施工企业管理层承担，企业管理层根据经营方针在“项目管理目标责任书”中确定项目经理部的进度控制目标，项目经理部根据这个目标在“施工项目管理规划”中编制施工进度计划。

只有在施工管理中应用网络计划技术，把一项工程作为一个整体来考虑，按照一定的程序对它进行合理安排，并通过网络计划本身所特有的反馈作用，调整和改进施工管理工作，才能使施工得以全面地达到优质、节省和快速的要求。施工实践证明，应用网络计划技术组织与管理施工一般能缩短工期20%左右，降低成本10%左右。

网络计划技术的应用主要遵循以下几个步骤：确定目标确定目标，是指决定将网络计划技术应用于哪一个工程项目，并提出对工程项目和有关技术经济指标的具体要求。如在工期方面，成本费用方面要达到什么要求。依据企业现有的管理基础，掌握各方面的信息和情况，利用网络计划技术为实现工程项目，寻求最合适的方案。

通过这些网络计划技术，工程师们能够有效地组织和管理复杂的工程项目，确保任务按计划顺利进行。每个节点和箭线都承载着时间的约束和逻辑的链条，确保项目的顺利实施。

要在施工中管理好一个项目，就要建立一套行之有效的项目控制系统，就要用到网络计划技术，就要处理大量的数据。

公路工程施工的质量管理?

施工人员因素工程质量的优劣，涉及到项目经理、每个施工人员的质量意识和专业素质，必须保证有一支稳定的高素质的施工质检队伍。人作为工程项目的控制者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。

研究公路工程施工的质量管理，目的在于延长公路的使用寿命，保证建设质量，提升公路建设单位的经济效益。以实际案例为基础，分析影响公路工程质量管理的不利因素，探讨提高公路施工现场管理效率的措施。公路工程施工质量管理部门是施工过程中非常重要的监管部门。

施工企业中标后，为了加强公路工程施工项目的质量管理工作，按照分级管理、层层负责的原则，建立项目经理部、工程施工处、专业工程施工队三级质量管理体系。

公路的设计标准和工程质量要求高，必须重视和加强公路现场施工中的工程质量管理，提高公路的施工质量。提高全员质量意识做好质量宣传工作，是搞好质量管理的一种重要手段。我们既不能把质量管理看成简单的事情，也不能把它想象得十分深奥。

加强公路工程施工质量管理的重要性施工质量管理是组成公路工程管理的重要部分，不但有助于全面了解施工现场的情况，还能预防施工环节出现质量问题，显著降低施工单位因处理质量事故产生的成本，促进施工质量管理的不断改革与优化。

质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。公路工程的质量控制，主要体现在施工过程中，设计、施工、监理、业主、监督各单位应各负其责，相应履行工程设计、施工控制、质量监管、监督审查的职能。 [摘要]质量是工程的生命，管理是质量的灵魂，措施是管理的保证。

建筑工程管理中存在问题的解决方法?

加强建筑工程项目管理的有效措施1不断提高工程有关人员专业素质和管理意识随着建筑行业发展速度的日益加快，及市场经济的自由性，造成很多农民工都选择到建筑工地上打工，所以在建筑市场上农民工占据着至关重要的地位。尽管涌入很多农民工解决建筑行业的施工人员问题，但也出现一些隐藏的问题。

针对建筑工程管理工作中存在的问题，采取合理的解决措施，在保证建筑工程管理质量和水平的基础上，促进建筑工程质量的提升，为建筑工程的经济效益和社会效益提供保障，进而促进建筑企业的发展。如何提高建筑工程管理水平，本文将予以探讨。

必须要创新管理理念，对传统管理理念存在的各种问题进行革新与完善，合理加强对建筑工程管理理念的创新与发展，但在管理理念创新的过程中，必须要与实际情况保持一致，既要保证创新的质量，又要保证创新的效率。

高层建筑施工现场的消防安全管理案例

1、如何来管理高层建筑施工消防安全就尤其重要。设计方面：高层建筑必须设计防火分区、自动消防系统和疏散通道；建筑高度超过100米的公共建筑，应设避难层。建筑高度越高，所使用的装修材料耐火等级要求也就越高，所要求的消防栓数量、自动喷水灭火系统用水量以及消防卷盘数量也就越多。

2、《高层民用建筑设计防火规范》第11条规定：消防电梯间前室宜设挡水设施；消防电梯的井底应设排水设施。据调查，因规范没有强制规定，目前投入使用的几乎所有高层建筑消防电梯间前室均未设置挡水设施。

3、强化内外装修、装饰材料监管，为高层民用建筑消防安全管理提供源头保障。