建筑施工企业材料计划单（建筑材料计划表格）
1、施工企业编制材料配制计划的依据是什么?
1、一）材料需用量计划 材料需用量计划是指完成计划期内工程任务所必须的物资用量，它是材料供应计划、材料采购计划的基础。（二）材料供应计划 材料供应计划是企业物资部门根据材料需要计划而编制的计划，也是进行材料供应的依据。材料供应计划按保证时间分为年度、季度和月度供应计划。
2、编制施工成本计划的主要依据有：施工预算、签订的工程合同、资源市场价格、分包合同。施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可采用对比法，因素分析法等进行测定。施工成本计划一般情况下有以下三类指标：成本计划的数量指标。成本计划的质量指标。成本计划的效益指标。
3、收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点的施工条件的调查研究；计算主要工种工程的工程量；确定施工的总体部署；拟定施工方案；编制施工总进度计划；编制资源需求量计划；编制施工准备工作计划；施工总平面图设计；计算主要技术经济指标。
4、材料计划（又叫做施工用料计划）的作用：作为材料部门采购、订货、进料主要依据。即：材料部门按专业工长提出的施工用料计划，根据材料的使用时间，批量大小，难易程度，组织采购人员采购、进料，从而防止材料的积压，保证施工能够顺利进行。作为材料部门对施工班组领用材料的主要控制手段。
5、用途及编制方法不同 施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。使用定额不同 施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。
6、在预算定额的编制过程中，施工定额的劳动、机械、材料消耗的数量标准，是计算预算定额中劳动、机械、材料消耗数量标准的重要依据。
建筑施工资料管理?
建筑工程资料管理是指在建筑工程建设过程中，对工程资料进行收集、整理、归档、保管和利用的过程。建筑工程资料管理的作用主要有以下几个方面：为工程建设提供依据：建筑工程资料是工程建设的重要依据，它反映了工程建设的实际情况，为工程建设提供了重要的参考。
建筑施工资料是由施工过程中形成的技术文件材料转化而来的，是工程承保合同的重要组成部分，是客观反映、记录建筑单位主体及施工过程的重要文件，是建筑单位施工的直接成果之一，它与完成工程主体有同样的重要性，代表着施工企业的综合管理水平，是评定工程质量等级的重要依据。 5建筑企业内涵建设的重要材料。
因此，施工资料的形成和管理，对工程建设来说是至关重要的，是施工过程不可缺失的组成部分。
建筑单位施工技术管理资料是在施工过程中逐步形成的技术文件材料转化而来的。它与完成工程主体有着同样的重要性，是工程承包合同的一部分。它是全面反映、记载建筑单位主体及施工过程的重要文件，是建筑单位施工的直接成果之一，对施工起着指导和依据的作用。它代表着施工企业的综合管理水平。
工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。
在建筑过程中，资料管理对于质量的把控尤为关键。例如，混凝土的比例、钢筋的规格等都需要详细记录，以便在出现问题时能够迅速找到原因并进行修复。此外，资料管理也有助于施工单位与监理单位之间的有效沟通，提高工程的整体质量。对于建筑的长远使用而言，前期的工程资料是后期维护、改建和扩展的重要依据。
浅谈施工图预算?
1、用实物法编制施工图预算，主要是先用计算出的各分项工程的实物工程量，分别套取预定额，并按类相加，求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，然后分别乘以当时当地各种人工、材料、施工机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费，再汇总求和。
2、施工图预算是根据施工图纸数量套预算定额得到的。施工图预算计价采用国家颁布的工程定额组成工料单价，管理费和利润另计，不考虑风险因素，既不能直观和全面反映企业完成分部、分项和单位工程的实际价格，工程合同价格计算核定、调整又比较复杂，难以界定合理性，容易引起各方理解争议。
3、单位施工图预算，它是要据国家规定的预算定额，费用定额和地区批准的材料预算价格，按单位估价法计算的，以工程实物量（简称工程量）和货币形式表现的预算，它是用来控制基本建设投资和拔款、编制基本建设计划、签订施工合同、成本核算和办理工程结算的法律文件。因此施工图预算的准确与否，关系重大，牵扯面很广。
4、在造价工程师执业资格考试培训教材（第二版）中，对施工图预算的定义是“施工图预算是施工图设计预算的简称，又叫设计预算。它是由设计单位在施工图设计完成后，根据施工图设计图纸、现行预算定额、费用定额以及地区设备、材料、人工、施工机械台班等预算价格编制和确定的建筑安装工程造价的文件”。
5、设计人员与概预算人员密切配和，保证概算质量。总结工程预算在施工企业管理中十分重要，在施工企业中编制准确的施工图预算是非常必要的，同时也要求我们从事预算工作人员努力学习，提高自己的业务水平，并要理论与实践相结合，认真收集和整理资料，掌握国家政策和市场信息，为祖国建设和企业腾飞做出贡献。
建筑工程中,材料计划和工程量预算有什么区别?
1、两者的作用不同：材料计划（又叫做施工用料计划）的作用：作为材料部门采购、订货、进料主要依据。即：材料部门按专业工长提出的施工用料计划，根据材料的使用时间，批量大小，难易程度，组织采购人员采购、进料，从而防止材料的积压，保证施工能够顺利进行。
2、工程预算和工程造价有时候就是一回事，都是指建筑工程建造所需的费用。工程预算是过去使用的名词，现在基本上用工程造价这个名词——这与国际接轨有关。在过去，在工程费用的造价计算上，按阶段不同和要求不同，分：概算、预算和决算。
3、用途及编制方法不同 施工预算用于施工企业内部核算，主要计算工料用量和直接费；而施工图预算却要确定整个单位工程造价。施工预算必段在施工图预算价值的控制下进行编制。使用定额不同 施工预算的编制依据是施工定额，施工图预算使用的是预算定额，两种定额的项目划分不同。
4、单价构成的区别：定额计价采用的单价为定额基价，它只包含完成定额子目的工程内容所需的人工费、材料费、及机械费，不包括间接费、计划利润、独立费及风险，其单价构成是不完整的，不能真实反映建筑产品的真实价格，与市场价格缺乏可比性。
5、作用不同建设项目投资估算的作用 项目投资估算项目主管部门审批项目建议书的依据，项目投资决策的重要依据， 控制设计概算的依据，项目筹措资金和制订建设贷款计划的依据，核算建设项目建设投资需要额和编制建设投资计划的重要依据，是进行工程造价管理改革、实现事前管理和主动控制的前提条件。
6、预算工程量和实物工程量最主要的区别就是：预算工程量的计算规则是按照国家规定的工程量计算规则来计算的，而实物工程量是根据图纸实物数量计算的。在建筑工程量中，大部分单项工程的预算工程量与实物工程量是相等的。但是有一部分单项工程预算工程量和实物工程量是不相等的。
施工进度计划包括哪些内容?
施工进度计划的内容包括：划分工程项目并确定其施工顺序。首先根据建设项目的特点划分项目，然后确定其施工顺序。由于施工总进度计划主要起控制性作用，因此项目划分不宜过细，一般以主要单位工程及其分部工程为主进行划分，一些附属项目、辅助工程及临时设施可以合并列出。
施工进度计划内容，具体如下：实施工程的进度计划；每个指定分包商施工各阶段的安排；合同中规定的重要检查、检验的次序和时间；保证计划实施的说明文件。编制要点：准确计算所有项目的工程量，并填入工程量汇总表。
施工进度计划内容包括编制说明，施工总进度计划表，分期实施工程的开、竣工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等等。
法律分析：施工进度计划的内容应包括：编制说明，施工总进度计划表（图），分期（分批）实施工程的开、竣工日期及里程碑节点等。
施工进度计划包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。施工总进度计划应依据施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案等编制。施工总进度计划的内容应包括：编制说明，施T总进度计划表，分期分批施工工程的开工日期、完工日期及工期一览表，资源需要量及供应平衡表等。
首先，施工进度计划的核心内容是明确各个施工阶段的起止时间和持续时间。这包括项目的开工日期、各分项工程的开始与结束时间，以及整个项目的竣工日期。通过设定这些时间点，施工进度计划为项目团队提供了一个清晰的时间框架，从而能够有序地安排施工活动。其次，施工进度计划还包含了施工任务的详细分解。
发布时间: 2024-07-24